10 powodach dla których powinieneś zainwestować w szkolenia

1. Wykwalifikowany personel jest cennym zasobem

Poniższa rozmowa może brzmieć znajomo:

CFO pyta CEO „Co się stanie, jeśli zainwestujemy w rozwój naszego pracownika, a potem nas opuszczają? CEO „Co się stanie, jeśli nie zainwestujemy w rozwój naszych ludzi, a oni zostaną?”

Ten często cytowany dialog pokazuje w skrócie, że dalsze kształcenie specjalistów i menedżerów jest podstawą utrzymania i zwiększenia konkurencyjności firmy. Inwestycja w wysoko wykwalifikowany personel jest zatem zawsze strategiczną inwestycją w przyszłość firmy.

2. wyrażenie uznania

Jeśli pracodawca inwestuje w dalsze szkolenie swoich pracowników, udowadnia, że dba o ich rozwój. Finansowanie działań dokształcających zawsze wiąże się z pewnym ryzykiem. Tym samym świadczy o zaufaniu pracodawcy do swojego pracownika, wyraża uznanie i sygnalizuje pracownikowi wieloletnią współpracę zawodową.

3. poprawa wydajności pracowników

Wykwalifikowani i zmotywowani pracownicy pracują wydajniej i osiągają więcej. Wzrost motywacji i wydajności pracy nieuchronnie prowadzi do lepszych wyników, a tym samym do wyższej sprzedaży.

4. zwiększ motywację i morale pracowników

Docenianie pracowników pozytywnie wpływa na ich zaangażowanie, motywację i lojalność wobec firmy oraz lojalność wobec pracodawcy. Na przykład zmotywowani pracownicy rzadziej korzystają ze zwolnień lekarskich i rzadziej są nieobecni.

5. zajęcie się słabymi punktami / lukami w wiedzy

Identyfikowanie słabych punktów w kompetencjach zawodowych pracowników i rozwiązywanie ich za pomocą ukierunkowanych szkoleń w coraz większym stopniu prowadzi do zniwelowania wewnętrznych luk szkoleniowych, może także otwierając nowe obszary zainteresowań i możliwości dalszego szkolenia pracowników. Niepewność wykwalifikowanych pracowników w zakresie ich działalności jest zmniejszana lub wręcz eliminowana.

6. aktualizacja specjalistycznej wiedzy

Ważne jest, aby profesjonaliści aktualizowali swoją wiedzę zgodnie z najnowszymi przepisami, regulacjami i standardami, aby znali trendy i przewidywali zmiany, a nie tylko reagowali na nie. Szkolenie pracowników zwiększa know-how firmy i innych pracowników, a tym samym zwiększa konkurencyjność.

7. zwiększ efektywność operacyjną

W szczególności szkolenie w zakresie systemu zarządzania optymalizuje procesy wewnętrzne, a tym samym ogranicza czas i koszty. Wzrost produktywności w połączeniu z redukcją kosztów, na przykład poprzez oszczędność czasu, skutkuje wyższą wydajnością operacyjną.

8. lepsze zarządzanie ryzykiem

Szkolenia z zakresu systemów zarządzania dotyczą strukturyzacji i optymalizacji procesów wewnętrznych (i zewnętrznych) oraz identyfikacji ryzyk i reakcji na zagrożenia (zarządzanie ryzykiem). Przeszkoleni pracownicy (a tym samym firmy) są bardziej świadomi zagrożeń, uczą się je prawidłowo oceniać i potrafią reagować bardziej adekwatnie / elastycznie. Skuteczne zarządzanie ryzykiem opłaca się, zwłaszcza w czasach kryzysu.

9. zmniejsz rotację pracowników

Pisaliśmy już, że docenianie pracowników pozytywnie wpływa na zaangażowanie i lojalność wobec pracodawcy. Zadowolenie i utrzymanie pracowników ma pozytywny wpływ na przyciąganie i szkolenie nowych pracowników oraz zatrzymywanie obecnych pracowników.

10. spełnienie standardów branżowych

Wreszcie, szkolenie pracowników w zakresie systemów zarządzania gwarantuje, że firmy mogą spełniać wymagania norm i standardów branżowych oraz że nic nie stoi na przeszkodzie, aby uzyskać certyfikat zgodności, np. Wystawiamy przez LRQA.